BoardMaster - liv, lärande, mod och ambition
Professionellt styrelsearbete skapar värde när det är strukturerat, modigt och mänskligt. Men i verkligheten blir det ofta en formalitet – utan riktning, utan framdrift. BoardMaster kom till liv eftersom vi, genom många års erfarenhet och rådgivning, har bevittnat och hjälpt många styrelser som kämpar med att översätta ansvar till verklig effekt. Där arbetet antingen blir för löst, för operativt eller behöver få en kant. Därför utvecklade vi en metod som möter styrelsen exakt där den är – och hjälper den framåt, utan att slösa tid på onödig teori eller modelltänkande.
BoardMaster sticker ut
Marknaden är full av breda styrelseutbildningar. De är ofta professionellt solida – men få företag har tid eller behov av hela läroplanen.
BoardMaster är annorlunda. Vi börjar med en enkel compliance- och effektmätning och bygger vidare därifrån. På så sätt får styrelsen:
- En konkret utgångspunkt som speglar verkligheten
- En metod som stärker samarbete och ansvar
- En struktur som sparar tid och skapar framdrift
Vi skär bort brus och generaliseringar – och fokuserar på det som ger mening för er ägarkrets, er ambition och er styrelse.
Morten Boysen – erfarenhet blev metod
"Jag blev egenföretagare vid 20 års ålder. Fyra år senare gick företaget i konkurs. Det var tufft – men också början på en viktig insikt: Du behöver inte kunna allt själv. Du måste våga lyssna, fråga och dela ansvar."
Sedan dess har jag byggt en karriär som toppchef, investerare och aktiv i styrelser över hela Norden. Det har bekräftat en sak: Styrelser gör störst skillnad när de arbetar strukturerat, modigt och förtroendefullt – med människor i centrum.
Därför utvecklade vi BoardMaster
2010 började arbetet med att översätta erfarenhet till metod. Resultatet är BoardMaster – en praktisk och flexibel modell som kan anpassas till både ägarledda företag och professionella koncerner.
BoardMaster består av:
- En complianceprofil som skapar säkerhet och ansvar
- Ett årsmönster som säkerställer riktning och rytm
- Agenda- och protokollmallar som ökar kvalitet och sparar tid
- En styrelseportal med säker dokumenthantering och beslutsuppföljning
- Faciliterade processer och verktyg för strategi, ägarmöten och styrelseevaluering
BoardMaster i praktiken
Vi tror inte på fler möten eller tjockare mappar. Vi tror att bra ledarskap börjar med människor – och att bra struktur frigör både energi och mod
BoardMaster är inte ett alternativ till en styrelse – det är ett verktyg för att göra styrelsen bättre.
Mindre komplexitet. Större värde.
Morten Boysen - grundare
Vårt tillvägagångssätt
Det ska verka enkelt för alla, i en förståelig struktur som ger insikt, förbättrar samarbete och värdet i styrelsearbetet:
Complianceprofil
Det ska finnas en känsla av säkerhet i styrelsearbetet. Compliance är de gemensamma stegen ni behöver som er grund för att följa lagstiftning och regler. Det kan vara avgörande att sätta det på agendan för att undvika personligt ersättningsansvar.
Årsmönster
En fastställd rytm i styrelsens agenda och uppföljning tar alla med på en viktig resa genom företagets huvudområden under ett år. Det ger grund för bättre förståelse och deltagande i diskussioner.
Agenda- och protokollmallar
Spara tid internt med standardiserad uppdelning och dokumenthantering, med fokus på innehåll i ett igenkännbart format.
Styrelseportal
Styrelsens arkiv för säker lagring och distribution av information, dokument, beslut och uppföljning på ett samlat ställe.
Dessutom erbjuder vi facilitering av strategiska processer med:
- Ägarmöten och strategiseminariemodeller
- Prioriteringsverktyg (inklusive "De tre vikterna")
- Handlingsplaner som gör strategin operativ och kommunicerbar
- Löpande styrelseevaluering
Vi betonar att BoardMaster inte är allt eller inget, utan tillämpas enligt företagets storlek, ägarstruktur och mognadsnivå.
Vem vi arbetar med
Våra samarbeten spänner brett: från ägarledda företag och stiftelser som söker mer struktur och professionell genomförande av styrelsemöten, till större organisationer med fokus på strategisk utveckling. Vad de har gemensamt är önskan att stärka styrelsens bidrag till företagets långsiktiga riktning.
Vi deltar som er facilitator av processer över hela Norden, som sparringpartner för ägarkretsen eller som aktiv deltagare i styrelsearbetet – beroende på vad som tillför mest värde i uppgiften och er resurskapacitet.
BoardMaster i praktiken
Vi tror inte på snabba, smarta lösningar – men styrelsearbetet ska heller inte bromsa organisationens utveckling. Tvärtom. Med regelbundna utvärderingar och justeringar skapar ni en arbetsplats där både strategi och drift får det nödvändiga fokuset. Det ger utrymme för fördjupning, stärker samarbetet och säkerställer er löpande framdrift – utan att onödigt belasta varken styrelse eller ledning.
BoardMaster är inte ett alternativ till en styrelse – det är ett verktyg för att göra styrelsen bättre.