Vad säger våra kunder
Erfarenheter från företag som har stärkt sitt styrelsearbete med BoardMaster
Jag var skeptisk men vår styrelse är nu på en ny nivå. Tidigare använde vi mycket tid på att orientera varandra och hitta dokument för slumpmässiga eller plötsligt uppkomna frågor. Den årliga compliance-kontrollen har strukturerat vårt förhållningssätt till ansvar och uppgifter.
Årets cykel och mallarna gjorde skillnad. Vi kommer ihåg när vilka ämnen ska behandlas, och styrelsen är bättre förberedd. Vi undviker ad hoc-beslut och arbetar mer strategiskt. Ett enkelt verktyg, men effekten av uppföljningen är bra.
Portalen i Teams har tagit bort förvirring om tillgång till dokument. Vi trodde det var en galet dyr lösning, men det visade sig att vi redan hade programmet. Allt styrelsearbete är nu samlat på ett ställe.
Utvärderingen tvingade styrelsen att se sig själv i spegeln – och det fungerade. Det fanns mycket skepsis kring den första styrelseutvärderingen. Vi fick några konkreta resultat för bättre samarbete och ansvar, och alla fick ett lyft.
Facilitering av strategi med Morten var ett enormt plus. Vår strategiprocess brukar vara ostrukturerad och långsam. Morten har ett mycket strukturerat sätt att arbeta på, full av energi – så på rekordtid blev vi överens om riktning och konkreta åtgärder.
Trodde vi hade koll på det. Resultatet av BoardMaster compliance överraskade oss. Vi trodde vi visste mer om vad vi inte visste. Jag tror vi känner oss lite skakade men bättre rustade för de uppgifter som kommer och några tysta medlemmar blomstrar.
En fantastisk compliance-översikt – vi känner nu vårt ansvar. BoardMaster har visat oss områden vi inte visste att vi hade ansvar för. Det har inte bara ökat säkerheten utan också gett lärande och gjort oss mer medvetna i vår roll som styrelse.
BoardMaster har stärkt samarbetet i hela organisationen. Det strategiska resultatet från våra workshops är lätt att kommunicera – både till ägare och medarbetare. Det skapar transparens och en gemensam riktning.
Empatisk approach. Jag drog enormt mycket på Mortens kunskap och erfarenhet, bland annat i relation till en tydlig uppdelning av roller, mandat och ansvar i min roll som VD. Morten förmår att skilja styrelsens arbete från den dagliga driften, så ledningen har de bästa förutsättningarna att lyckas. Morten var en övervägande faktor i att vi uppnådde en betydligt bättre bottenlinje på bara 2 år, främst via fokus och fakta och inte minst: "less is more".
Compliance är en stor tugga - mycket att följa upp innan vi går vidare.
Vill du också stärka ert styrelsearbete?
Kontakta oss för ett förpliktande samtal om hur BoardMaster kan hjälpa er styrelse.
Boka ett möte