BoardMaster - liv, læring, mod og ambition
Professionelt bestyrelsesarbejde skaber værdi, når det er struktureret, modigt og menneskeligt. Men i virkeligheden bliver det ofte en formalitet – uden retning, uden fremdrift. BoardMaster fik liv, fordi vi, gennem mange års erfaring og rådgivning, har oplevet og hjulpet mange bestyrelser, som kæmper med at omsætte et ansvar til reel effekt. Hvor arbejdet enten bliver for løst, for driftsnært eller har behov for at få noget kant. Derfor udviklede vi en metode, der møder bestyrelsen præcis dér, hvor den er – og hjælper den frem, uden at spilde tid på overflødig teori eller modeltænkning.
BoardMaster adskiller sig
Markedet bugner af brede bestyrelsesuddannelser. De er ofte fagligt solide – men få virksomheder har tid eller behov for hele pensum.
BoardMaster er anderledes. Vi starter med en enkel compliance- og effektmåling og bygger videre derfra. På den måde får bestyrelsen:
- Et konkret udgangspunkt, som afspejler virkeligheden
- En metode, der styrker samarbejde og ansvar
- En struktur, der sparer tid og skaber fremdrift
Vi skærer støj og generaliseringer fra – og fokuserer på det, der giver mening for jeres ejerkreds, jeres ambition og jeres bestyrelse.
Morten Boysen – erfaring blev til metode
“Jeg blev selvstændig som 20-årig. Fire år senere gik virksomheden konkurs. Det var hårdt – men også starten på en vigtig erkendelse: Du skal ikke kunne alt selv. Du skal turde lytte, spørge og dele ansvar.”
Siden har jeg opbygget en karriere som topleder, investor og aktiv i bestyrelser i hele Norden. Det har bekræftet én ting: Bestyrelser gør den største forskel, når de arbejder struktureret, modigt og tillidsfuldt – med mennesker i centrum.
Derfor udviklede vi BoardMaster
I 2010 begyndte arbejdet med at omsætte erfaring til metode. Resultatet er BoardMaster – en praktisk og fleksibel model, der kan tilpasses både ejerledede virksomheder og professionelle koncerner.
BoardMaster består bl.a. af:
- En complianceprofil, der skaber sikkerhed og ansvar
- Et årshjul, der sikrer retning og rytme
- Agenda- og referatskabeloner, der øger kvalitet og sparer tid
- En bestyrelsesportal med sikker dokumenthåndtering og beslutningsspor
- Faciliterede forløb og værktøjer til strategi, ejermøder og bestyrelsesevaluering
BoardMaster i praksis
Vi tror ikke på flere møder eller tykkere mapper. Vi tror på, at god ledelse starter med mennesker – og at god struktur frigiver både energi og mod
BoardMaster er ikke et alternativ til en bestyrelse – det er et værktøj til at gøre bestyrelsen bedre.
Mindre kompleksitet. Større værdi.
Morten Boysen - founder
Vores tilgang
Det skal synes enkelt for alle, i en forstålig struktur, som giver indsigt og forbedrer samarbejde og værdien i bestyrelsesarbejdet:
Complianceprofil
Der skal være en god følelse af sikkerhed i bestyrelsesarbejdet. Compliance er de fælles trædesten I skal have, som jeres fundament for at overholde lovgivning og regler. Det kan være afgørende, at sætte på dagsordenen for at undgå personligt erstatningsansvar.
Årshjul
En fastlagt rytme i bestyrelsens dagsorden og opfølgning, tager alle med på en vigtig rundrejse i selskabets hovedområder på et år. Det giver grundlag for bedre at forstå og indgå i drøftelser
Agenda- og referatskabeloner
Spar tid internt med en standardiseret opdeling og dokumenthåndtering, med fokus på indhold i et genkendeligt format.
Bestyrelsesportal
Bestyrelsens arkiv til sikker opbevaring og distribution af informationer, dokumenter, beslutninger og opfølgning på ét samlet sted.
Derudover tilbyder vi facilitering af strategiske forløb med:
- Ejermøder og strategiseminarmodeller
- Prioriteringsværktøjer (bl.a. "De 3 vægte")
- Handlingsplaner der gør strategien operationel og kommunikerbar
- Løbende bestyrelsesevaluering
Vi lægger vægt på, at BoardMaster ikke er alt eller intet, men anvendes efter virksomhedens størrelse, ejerstruktur og modenhedsniveau.
Hvem vi arbejder med
Vores samarbejder spænder bredt: fra ejerledede virksomheder og fonde, som ønsker mere struktur og proffessionel afvikling af bestyrelsesmøderne, til større organisationer med fokus på strategisk udvikling. Fælles for dem er ønsket om at styrke bestyrelsens bidrag til at opnå virksomhedens langsigtede mål.
Vi medvirker som facilitator af processer, i hele Norden, som sparringspartner for ejerkredsen eller som aktiv deltager i bestyrelsesarbejdet – alt efter hvad som tilfører bedst værdi i opgaveløsningen.
BoardMaster i praksis
Vi tror ikke på hurtige, smarte løsninger – men de administrative processer i bestyrelsesarbejdet skal heller ikke bremse virksomhedens udvikling. Tværtimod. Med faste, regelmæssige evalueringer og justeringer skaber I et arbejdsrum, hvor både strategi og drift får det nødvendige fokus. Det giver plads til fordybelse, styrker samarbejdet og sikrer jeres løbende fremdrift – uden at belaste hverken bestyrelse eller direktion unødigt.
BoardMaster er ikke et alternativ til en bestyrelse – det er et værktøj til at gøre bestyrelsen bedre.